【專題報道】將啟程，盼凱旋
2024-10-31
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——廣成集團2021年上半年度工作會議圓滿召開
2021年7月23日，廣成集團2021年上半年度工作會議于南匯工廠圓滿召開，董事長總經理周良、副總經理柴敏、江蘇廣成生產部部長和工段長以及上海廣成全體員工出席了此次會議，會議由柴敏副總經理主持。
周總做了“培養(yǎng)廣成中堅力量，面向廣成未來發(fā)展”的主題報告。
報告全面總結了2021年上半年的在市場銷售、技術支持、工程安裝、生產管理、技術服務等方面的工作完成情況。市場銷售方面在面對多人退休的情況下，我們一方面招攬社會精英，一方面培養(yǎng)技術經營復合型人才，參與了近20個項目的議標和投標工作，簽訂了蘇州紐威、啟東寰宇等10多個項目；技術部完成了10多個項目的設計，還進行了現有設備的設計系列化工作，配合進行環(huán)保裝備和智能噴涂方案模板化工作；工程管理部完成了豪氏威馬、森松松江、森松江蘇等10個項目的安裝及掃尾工作；生產部完成了豪氏威馬、振華長興、岱山閘口、福建立新、蘇州紐威、啟東寰宇等15個項目的生產制作；技術服務部完成了外高橋、滬東、上飛等客戶的計劃內維保工作，完成了浙江同力、滬陵重工、法蘭泰克等項目的維修工作。
對于下半年的工作，周總要求：市場銷售要緊扣政策契機，狠抓地區(qū)及行業(yè)項目，加大拜訪、夯實基礎、重點突破；工程安裝方面嚴格執(zhí)行安裝計劃、狠抓安裝質量、及時組織驗收；生產制作方面有效調節(jié)生產節(jié)奏、實施工時定額、控制產品質量；技術服務人員要全面鍛煉，能獨立擔當；項目運行和總經辦要做好項目運行計劃、加強節(jié)點控制、應急預警和采購質量，持續(xù)降本增效。
對于今后工作，周總著重提出了我們要“培養(yǎng)廣成中堅力量，面向廣成未來發(fā)展”殷切期望。廣成發(fā)展已有28個年頭，那些陪同廣成一起成長和發(fā)展的老員工已經步入知天命的年齡，如何讓廣成持續(xù)發(fā)展，我們寄希望于80后，90后。廣成要創(chuàng)造適合人才成長和發(fā)展的環(huán)境，廣成的員工，要不斷學習崗位知識和專業(yè)技能，能夠完成任務、解決問題，關鍵時刻挺身而出，勇擔責任。
最后指出，2021年形勢同樣嚴峻，局勢依然復雜，我們要緊抓機遇，直面挑戰(zhàn)，腳踏實地，創(chuàng)造奇跡。只要我們全體廣成人團結一致，共同努力，付出我們的勞動，貢獻我們的智慧，相信我們的目標是能夠實現的。
上午，各部門主管領導總結交流了上半年本部門工作完成情況，匯報下半年的工作計劃，其中王總針對法蘭泰克涂裝線的調試驗收情況進行全面剖析；技術部分別對 VOCs處理裝備、機車車輛和航空航天智能涂裝技術發(fā)展與支持工作進行深入探討；生產部和工程管理部對質量問題進行總結和反思，并提出改進建議；銷售部對市場拜訪和開拓工作進行系統規(guī)劃。
下午，籌備了半個多月的廣成辯論賽如期舉行，辯論賽由方晨主持，周總、柴總、王總組成評委團，8組辯論隊伍僅僅圍繞在生產制作、工程安裝和圖紙設計質量的主客觀因素，以及項目訂單實現的基礎關系和技術水平問題，4個辯題分別展開。辯論過程中正方雙方你來我往，針鋒相對。
特別是技術部兩組隊員圍繞辯題“圖紙設計質量差是態(tài)度問題還是技術水平問題”進行辯論時，以氣勢威懾，唇槍舌戰(zhàn)，引證據典、同時結合各自工作實際，以己之矛攻己之盾，引得掌聲陣陣，好不熱鬧。江蘇廣成和上海生產部PK時，江蘇廣成徐部長規(guī)避對方辯手問題，緊抓對方知識缺陷，歪理正說，引得驚嘆漣漣。周總對本次辯論賽成員的表現進行點評，肯定了各辯手的前期的充分準備對此次辯論賽的成功功不可沒，希望員工能積極參加辯論類似活動，鍛煉口才，提高應變能力。并為獲得一、二、三等獎的隊伍進行頒獎。
會議最后進行了李維衛(wèi)副總經理的退休儀式。周總指出，李總將人生最美好的22年奉獻給了廣成，廣成的發(fā)展也凝聚了李總的心血。在這22年里我們風雨同舟。共同參與了船舶行業(yè)涂裝市場蓬勃發(fā)展時期，也經歷了船舶行業(yè)涂裝市場艱難困苦時期。感謝李總22年來為廣成的奉獻！周總向李總贈送了銅牛做紀念，并祝愿李總退休以后：老驥伏櫪，志在康樂！
